非常榮幸參加中建鄭州軌道3號(hào)線招標(biāo)工作，這次假如能中標(biāo)，也能為家鄉(xiāng)的建設(shè)貢獻(xiàn)力量了。
中建鄭州軌道3號(hào)線土建招標(biāo)工作
為貫徹落實(shí)鄭州地鐵集團(tuán)2019年建設(shè)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，進(jìn)一步促進(jìn)鄭州軌道3號(hào)線工程建設(shè)，確保3號(hào)線年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3月7日下午，鄭州軌道3號(hào)線2019年參建單位負(fù)責(zé)人會(huì)議在二七廣場(chǎng)站會(huì)議室召開?；A(chǔ)設(shè)施事業(yè)部總經(jīng)理、黨工委副書記吳愛國，中建南方投資有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)周勇，中建股份鄭州軌道3號(hào)線項(xiàng)目指揮部指揮長(zhǎng)劉家軍，黨工委書記閻文勇，執(zhí)行指揮長(zhǎng)丁衛(wèi)華，中建二局總經(jīng)理助理、北京分公司黨委書記、董事長(zhǎng)李林鵬，指揮部班子成員及部門副職級(jí)以上人員和其他各參建工程局及局二級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)，各工區(qū)（項(xiàng)目部）主要負(fù)責(zé)人等70余人參加。
會(huì)議由指揮部黨工委書記閻文勇主持。
指揮部指揮長(zhǎng)劉家軍
會(huì)上，指揮長(zhǎng)劉家軍首先作了題為《優(yōu)化管理促履約 凝心聚力筑精品》的報(bào)告，總結(jié)回顧3號(hào)線2018年工作情況及部署安排2019年工作。他指出，2018年是3號(hào)線土建工程全面大干之年，指揮部緊緊圍繞年度目標(biāo)和工作重心，不斷強(qiáng)化過程管控，緊盯資源配置，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)控質(zhì)量安全，提升履約品質(zhì)，超額完成產(chǎn)值目標(biāo)。2019年是3號(hào)線能否按期通車運(yùn)營的關(guān)鍵之年，全年要實(shí)現(xiàn)“站場(chǎng)完工、區(qū)間貫通、附屬過半、雙線軌通、站后六成”，產(chǎn)值不低于42億元，力爭(zhēng)達(dá)到45億目標(biāo)。他要求，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要做好以下幾方面工作：
01重視節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，狠抓資源配置；02提升管控力度，打造精品工程；03狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)；04統(tǒng)籌物資供應(yīng)，優(yōu)化商務(wù)創(chuàng)效；05強(qiáng)化資金監(jiān)管，保障現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)；06站后工程科學(xué)籌劃，確保目標(biāo)節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)；07強(qiáng)化政治引領(lǐng)，提升黨建質(zhì)量。
